贷后风险管理难点与案例解析

1、影响贷后管理的主要因素

• （1）贷后管理流于形式

• （2）对贷款风险预警信号反应迟缓

• （3）贷后管理未能切入客户的生产经营活动

• （4）激励机制的误导

2、分类管理

3、贷后管理的关键点

• 1）预期风险管理：

• 资金使用情况

• 合同履行情况

• 经营变化情况

• 财务变化情况

• 2）是否存在非预期事件（自然灾害、诉讼、媒体负面报道、事故与赔偿等）

4、贷后管理流程

（1）首次检查

1）目的

2）要求：时间要求、操作要求

（2）日常检查

• 1）客户检查

• 2）信贷业务风险检查

• 3）担保检查

• 4）重点检查

• 5）客户信用使用及客户信用情况

• 6）重大事项情况报告

• 7）贷款用途监管

• 8）现金流归行管理

• 9）经营状况监控

• 10）财务状况监控

（1） 到期前后检查

1、 到期前提示

2、 到期后管理：

• 1）到期后客户不能按期偿还贷款，符合贷款展期和还旧借新条件的，可按本行期限管理指导意见规定办理还旧借新和展期。

• 2）不符合条件的应列入逾期催收管理，客户经理应填制逾期催收通知书，分别发送到客户和担保人进行催收

5、贷后风险预警

1）风险预警程序

2）重大突发预警事件处理

（口头汇报流程）

（书面汇报流程）

3）十类风险预警信号